Мастер управления цифровым развитием компании

Программа для менеджеров, которые готовы стать лидерами цифровой трансформации своих компаний
1 год
Старт– 17 мая
онлайн и очно
Программа ориентирована на руководителей и предпринимателей, которые стремятся опережать конкурентов и эффективно использовать возможности цифровой трансформации.
Руководители проектов цифровой трансформации
Собственники бизнеса
СEO компании
О программе
Искусственный интеллект, Big Data, машинное обучение, Интернет вещей, речевая аналитика стремительно становятся важной частью бизнеса. Как разобраться в технологиях и понять, что стоит внедрять?

Программа Specialized Master of Management - это интенсивная годичная программа, направленная на подготовку и развитие интеллектуальных, управленческих и профессиональных компетенций лидеров цифровой трансформации, способных решать сложные задачи в быстро меняющейся бизнес-среде.
Кому подойдет программа
CDTO/CIO/CTO
Top и middle-менеджеры, участвующие в проектах цифровой трансформации

Архитектура программы

  • Современный менеджмент
  • Маркетинг для менеджера
  • Стратегический менеджмент

Блок
"Общий менеджмент"

  • Управление цифровым клиентским опытом
  • Цифровизация в управлении человеческими ресурсами
  • Цифровизация в операционном менеджменте
  • Управление работой проектных команд при цифровой трансформации
  • Цифровая трансформация бизнес-процессов
  • Риск-менеджмент в условиях цифровой трансформации
  • Организационная культура и команда цифровой трансформации
  • Проектный менеджмент в условиях цифровой трансформации

Блок «Цифровая трансформация»

  • Управление бизнесом и командой в условиях турбулентности
  • Цифровые технологии в современной экономике и обществе
  • Цифровизация в маркетинге
  • Цифровизация в финансах
Чему вы научитесь после обучения
Разрабатывать цифровую стратегию развития компании
Выбирать цифровые инструменты и внедрять в компанию
Рассчитывать бизнес-эффекты от цифровых изменений
Выявлять конкурентные преимущества вашего продукта
Управлять рисками на разных уровнях
Формировать команды цифровой трансформации
01
02
03
04
05
06

Преимущества программы SMM

Каждая дисциплина включает мастер-классы от экспертов Страхового Дома ВСК
Комплексная программа, рассматривающая различные аспекты цифровой трансформации
Преподаватели-практики с опытом реализации проектов в области инноваций, цифровизации и цифровой трансформации
Нетворкинг, полезные связи, возможность обсудить с единомышленниками собственные проекты и обогатиться опытом разных компаний
Blended learning
онлайн-семинары, очные встречи, работа над собственным проектом
Современные форматы обучения: бизнес-симуляционные игры, тренинги, интерактивные семинары, мастер-классы, case-study

Кафедра «Управление инновациями и цифровой трансформацией»

Кафедра «Управление инновациями и цифровой трансфор-мацией»
ВШКУ РАНХиГС почти 30 лет успешно интегрирует лучшие европейские и отечественные методики управления, помогая слушателям внедрять их в практику работы.
Страховой Дом ВСК более 30 лет является одним из лидеров российского рынка. Компания удостоена признания экспертов за реализованные проекты в области цифровой трансформации бизнеса.
Синергия бизнес-школы №l в России в области европейского менеджмента и одного из лидеров цифровой трансформации финансовой отрасли — Страхового Дома ВСК.
Председатель попечительского совета кафедры:
Цикалюк С. А.
Председатель Совета директоров САО «ВСК»
Заведующий кафедрой:
Вадеев А. Л.
Д.э.н., экс-заместитель министра экономического развития РФ
Декан ВШКУ РАНХиГС:
Календжян С. О.
Д.э.н., профессор, заслуженный экономист РФ

Преподавательский
состав

Преподава-тельский состав
Тарновский А. Я.
Генеральный директор ВСК
Сорокина О. Н.
Директор по развитию бизнеса ВСК
Чернов М. В.
Директор по экономике и финансам ВСК
Вертоградов В.
Цыплакова О. А.
Вице-президент ГК Ланит
Директор по операционному сопровождению ВСК
Гурин А.
Глава цифровой трансформации Hyundai Motor
Григорьев М.
Генеральный директор Ассоциации ФинТех
Колесников И.
Основатель, технический директор Biobank.digital
Финкельштейн Г.
Золин И.
Руководитель направления «HR-консалтинг» ЭКОПСИ
Управляющий директор Axenix
Зырева М. А.
Директор по цифровой трансформации IT-компании Акит-центр
Лысенко С. В.
HR-директор ВСК
Анапольский А. С.
Руководитель корпоративного университета ВСК
Черкасенко Н.
Директор департамента HRM-технологий и аналитики
Какаева Е. А.
К.э.н., доцент, преподаватель программ высшего и бизнес-образования ВШКУ  РАНХиГС
Валецкая С. Ю.
Руководитель центра управления изменениями ВСК
Стерхова С. А.
К.э.н. доцент кафедры управления инновационными проектами ВШКУ РАНХиГС
Маслов Д. О.
Директор департамента «Технологии потоков» горнодобывающей компании «Север Минералс»
Охрименко А. В.
Руководитель центра маркетинговых коммуникаций и PR ВСК
Тамбовцев А. В.
К.э.н. доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС
Шимова Ю. А.
Переплетов В.
Стратегический партнер ВСК
Жуков А.А.
Руководитель управления диджитал-маркетинга ВСК
Руководитель центра развития продуктов ВСК
Чаннов Д
Автор курсов по маркетингу, преподаватель МВА
Мухин Ф.
Лектор, ментор, основатель Accenture Storytelling Townhall (ex-Accenture)
Калаев Д.
Директор «Акселератора ФРИИ»
Яковлева-Альбенская С. П.
Руководитель департамента развития клиентского сервиса ВСК

Как проходит обучение

280
академических часов
Старт: 17 мая
Длительность программы: 1 год
4 очных модуля в Москве
1 раз в квартал, пт.-вс.
Онлайн-занятия
Каждые 2 недели, пт.-сб. с 9.00 до 13.30 мск
Документы по результатам обучения
Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Мастер управления цифровым развитием компании»
Стоимость программы
с учетом НДС.
162 000 ₽

Заявка
на участие
в программе

СВОБОДА
Контакты
Аксютов Алексей Алексеевич
+7 962 888 83 01
Календжян Альвина Огановна
Aksyutov@vsk.ru
+7 916 682 74 29
kalendzhyan-ao@ranepa.ru
Все права защищены © 2024