Мастер управления цифровым развитием компании

Программа для руководителей, которые готовы стать лидерами цифровой трансформации своих компаний
Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке
1 год
онлайн и очно
старт 18 октября

Мастер управления цифровым развитием компании

Программа для руководителей, которые готовы стать лидерами цифровой трансформации своих компаний
Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке
1 год
онлайн и очно
старт 18 октября
Программа ориентирована на руководителей и предпринимателей, которые стремятся опережать конкурентов и эффективно использовать возможности цифровой трансформации.
О программе
Искусственный интеллект, Big Data, машинное обучение, Интернет вещей, речевая аналитика стремительно становятся важной частью бизнеса. Как разобраться в технологиях и понять, что стоит внедрять?

Программа Specialized Master of Management - это интенсивная годичная программа, направленная на подготовку и развитие интеллектуальных, управленческих и профессиональных компетенций лидеров цифровой трансформации, способных решать сложные задачи в быстро меняющейся бизнес-среде.
СEO компании
Кому подойдет программа
Руководители проектов цифровой трансформации
Собственники бизнеса
CDTO/CIO/CTO
Top и middle-менеджеры, участвующие в проектах цифровой трансформации
Программа ориентирована на руководителей и предпринимателей, которые стремятся опережать конкурентов и эффективно использовать возможности цифровой трансформации.
О программе
Искусственный интеллект, Big Data, машинное обучение, Интернет вещей, речевая аналитика стремительно становятся важной частью бизнеса. Как разобраться в технологиях и понять, что стоит внедрять?

Программа Specialized Master of Management - это интенсивная годичная программа, направленная на подготовку и развитие интеллектуальных, управленческих и профессиональных компетенций лидеров цифровой трансформации, способных решать сложные задачи в быстро меняющейся бизнес-среде.
Кому подойдет программа
СEO компании
Собственники бизнеса
CDTO/CIO/CTO
Руководители проектов цифровой трансформации
Top и middle-менеджеры, участвующие в проектах цифровой трансформации

Структура программы

  • Современный менеджмент
  • Маркетинг для менеджера
  • Стратегический менеджмент

Блок
«Общий менеджмент»

  • Цифровизация в операционном менеджменте
  • Управление работой проектных команд при цифровой трансформации
  • Цифровая трансформация бизнес-процессов
  • Риск-менеджмент в условиях цифровой трансформации
  • Организационная культура и команда цифровой трансформации
  • Проектный менеджмент в условиях цифровой трансформации

Блок
«Цифровая трансформация»

  • Управление бизнесом и командой в условиях турбулентности
  • Цифровые технологии в современной экономике и обществе
  • Цифровизация в маркетинге
  • Цифровизация в финансах
  • Управление цифровым клиентским опытом
  • Цифровизация в управлении человеческими ресурсами
  • Современный менеджмент
  • Маркетинг для менеджера
  • Стратегический менеджмент

Блок
«Общий менеджмент»

  • Цифровизация в операционном менеджменте
  • Управление работой проектных команд при цифровой трансформации
  • Цифровая трансформация бизнес-процессов
  • Риск-менеджмент в условиях цифровой трансформации
  • Организационная культура и команда цифровой трансформации
  • Проектный менеджмент в условиях цифровой трансформации

Блок
«Цифровая трансформация»

  • Управление бизнесом и командой в условиях турбулентности
  • Цифровые технологии в современной экономике и обществе
  • Цифровизация в маркетинге
  • Цифровизация в финансах
  • Управление цифровым клиентским опытом
  • Цифровизация в управлении человеческими ресурсами
Чему вы научитесь после обучения
  • 1
    Разрабатывать цифровую стратегию развития компании
  • 2
    Выбирать цифровые инструменты и внедрять в компанию
  • 3
    Выявлять конкурентные преимущества вашего продукта
  • 4
    Формировать команды цифровой трансформации
  • 5
    Рассчитывать бизнес-эффекты от цифровых изменений
  • 6
    Управлять рисками на разных уровнях
Преимущества программы
Рассматриваем основные аспекты цифровой трансформации: от инициации до управления рисками
Преподаватели-практики
С опытом реализации проектов в области цифровой трансформации
Мастер-классы
Занятия проводят топ-менеджеры Страхового Дома ВСК и приглашённые бизнес-практики
Удобный формат
Баланс онлайн и очных занятий
Современные форматы обучения
Бизнес-симуляции, тренинги, интерактивные семинары, мастер-классы, case-study
Нетворкинг
Заводите полезные связи, общайтесь с единомышленниками, обсуждайте собственные проекты и обогащайтесь опытом разных компаний
Преподаватели программы
  • Александр Тарновский
    Генеральный директор ВСК
  • Алекс Гурин
    Глава цифровой трансформации Hyundai Motor
  • Владимир Вертоградов
    Вице-президент ГК Ланит
  • Максим Григорьев
    Генеральный директор Ассоциации ФинТех
  • Илья Золин
    Управляющий директор Axenix
  • Григорий Финкельштейн
    Руководитель направления «HR-консалтинг» ЭКОПСИ
  • Ольга Сорокина
    Директор по развитию бизнеса ВСК
  • Ольга Цыплакова
    Директор по операционному сопровождению ВСК
  • Максим Чернов
    Директор по⦁экономике и⦁финансам ВСК
  • Степан Лысенко
    ГHR-директор ВСК
  • Александр Анапольский
    Руководитель корпоративного университета ВСК
  • Евгения Какаева
    К.э.н., доцент, преподаватель программ высшего и⦁бизнес-образования ВШКУ ⦁РАНХиГС
  • Никита Черкасенко
    Директор департамента HRM-технологий и аналитики
  • Марина Зырева
    Директор по⦁цифровой трансформации IT-компании Акит-центр
  • Светлана Стерхова
    К.э.н. доцент кафедры управления инновационными проектами ВШКУ РАНХиГС
  • Светлана Валецкая
    Руководитель центра управления изменениями ВСК
  • Александр Охрименко
    Руководитель центра маркетинговых коммуникаций и⦁PR ВСК
  • Андрей Тамбовцев
    К.э.н. доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС
  • Станислава Альбенская
    Руководитель департамента развития клиентского сервиса ВСК
  • Юлия Шимова
    Руководитель центра развития продуктов ВСК
  • Виталий Переплётов
    Стратегический партнер ВСК
  • Александр Жуков
    Руководитель управления диджитал-маркетинга ВСК
  • Денис Чаннов
    Автор курсов по маркетингу, преподаватель МВА
  • Филипп Мухин
    Лектор, ментор, основатель Accenture Storytelling Townhall (ex-Accenture)
  • Дмитрий Калаев
    Директор «Акселератора ФРИИ»
Как проходит обучение
Документы
по результатам обучения
Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации Мастер менеджмента -Specialized Master of Management (SMM)
Стоимость программы
(с учетом НДС)
старт обучения
4 очных модуля в Москве:
1 раз в квартал, пт.-вс.
Онлайн-занятия:
Каждые 2 недели, пт.-сб. с 9.00 до 13.30 мск
18 октября
1 год
длительность программы
академических часов
280
190 000 ₽
Как проходит обучение
Документы
по результатам обучения
Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации Мастер менеджмента -Specialized Master of Management (SMM)
Стоимость программы
(с учетом НДС)
4 очных модуля в Москве:
1 раз в квартал, пт.-вс.
Онлайн-занятия:
Каждые 2 недели, пт.-сб. с 9.00 до 13.30 мск
старт обучения
18 октября
1 год
длительность программы
академических часов
280
190 000 ₽

Заявка на участие в программе

Контакты
Белякова Юлия Валерьевна
Календжян Альвина Огановна
kalendzhyan-ao@ranepa.ru
Все права защищены © 2024